Отложенное внимание

Отложенное внимание

Работая с SME-компаниями в Эстонии и за рубежом, я заметила устойчивый парадокс: все руководители знают о пользе регулярных встреч один-на-один со своими сотрудниками. Все читали об этом. Все кивают головой. Но… не проводят. В крупных компаниях one-on-one давно...