Масштабирование без хаоса

Масштабирование без хаоса

В какой-то момент рост компании становится опасным. Не потому что сам рост — это плохо, а потому что системы не успевают за ним. Доходы растут, команда расширяется, продукт набирает обороты. Снаружи компания выглядит как успешный стартап на подъёме. Но внутри —...
Провал после оффера

Провал после оффера

В бизнесе очень любят считать стоимость найма: бюджеты на подбор, комиссии агентствам, время интервью. Но редко кто считает, сколько компания теряет, когда новый сотрудник уходит через месяц. А ведь это тоже трата. И чаще всего очень предсказуемая. Когда найм...
Микроменеджмент убивает

Микроменеджмент убивает

Я хорошо помню период, когда формально стала менеджером впервые, а по факту жила в режиме постоянного контроля. Я не просто работала — я дежурила. Над каждым словом, письмом, дедлайном. Мне казалось, что если не проверю — всё рухнет. Что команда не...
Дело не в работе, а в отношении

Дело не в работе, а в отношении

Недавно я работала над проектом, в рамках которого мне нужно было выяснить, почему сотрудники уходят из компании, и предложить решения для исправления ситуации. Это не первый раз, когда я сталкиваюсь с такой задачей, и, честно говоря, причины текучки кадров чаще всего...
Спиральная динамика в компаниях

Спиральная динамика в компаниях

Продолжу тему спиральной динамики. Как и люди, компании проходят через разные этапы развития. Понимание этих уровней помогает увидеть, на каком этапе находится организация, какие ценности движут её сотрудниками и как выстраиваются процессы. 🔴 Бежевый уровень — борьба...
Благодарность

Благодарность

В современном мире, где рабочий ритм часто задаётся стремлением к результату и выполнению задач в сжатые сроки, мы порой забываем о важном аспекте взаимодействия с коллегами — выражении благодарности. Однако простые слова признания могут оказывать огромное влияние на...