Сегодня — Международный день HR. И впервые я встречаю его вне найма.
Без корпоративного логотипа в подписи, без офиса, без команды “своих”, с которыми давно вместе. Но в профессии я по прежнему всем телом, умом, и, наверное, даже больше, чем раньше.
Полгода назад я вышла на фриланс. Не на “поиск себя” и не в отпуск. А на новый уровень — где всё тот же HR, только с другим масштабом, глубиной и ощущением. И если коротко — это непросто, но ни разу не скучно.
Самое удивительное — насколько много не изменилось. Я по-прежнему работаю с людьми. Вижу, где не работают процессы, где проседает коммуникация, где не хватает структуры и поддержки. Только теперь делаю это не для одной компании, а сразу для нескольких.
Я вхожу в бизнесы, где часто нет HR-функции как таковой, и начинаю с нуля.
Выстраиваю найм. Настраиваю процессы. Обучаю менеджеров. Помогаю командам пройти через рост — без потерь смысла и людей, но с лучшим результатом для бизнеса. Вижу то, что не замечают, и помогаю говорить о том, что обычно стараются замолчать.
Фриланс дал мне масштаб. Но и повысил уровень личной ответственности: теперь я — не часть системы, а внешний партнёр, которому доверяют самое важное — людей.
Почти в каждом проекте приходится начинать с нуля. Смотреть в суть, а не в привычные шаблоны. Но теперь у меня на это больше свободы. И, честно, больше смелости.
За эти полгода я закрыла 5 позиций для разных клиентов — все нанятые специалисты успешно работают, без “возвратов”. Каждый найм — это не просто “сопровождение”, а глубокая работа с запросом бизнеса, с ролью, с ожиданиями, и с реальностью рынка.
Более 80% клиентов, которые приходили ко мне за консультациями по поиску работы, уже нашли “своё место”. Не просто работу, а ту самую работу — ближе к себе, по смыслу и по возможностям. У кого-то это был переход в новую сферу. У кого-то — долгожданное повышение. А кто-то просто впервые за долгое время начал дышать на работе.
И это — настоящая радость. В долгосрочном коучинге сейчас 4 клиента, с которыми мы идём через цель, страхи, рост. Трое уже видят конкретные, измеримые результаты:
— повышение,
— пересборка направления,
— запуск своего проекта.
И есть ещё одно направление, которое растёт очень естественно — обучение и стратегические консультации для команд. Я не веду чёткий учёт, но за эти месяцы я поработала с десятками управленцев, помогая перестроить процессы, провести сессии по ролям, структуре, обратной связи. И почти в каждом случае результаты ощущаются сразу: меньше конфликтов, больше ясности, устойчивее команда.
Фриланс — это не “меньше работы”. Это больше ясности.
— Что я умею?
— Какую ценность я создаю?
— С кем мне по пути?
Иногда страшно. Иногда неуверенно. Но чаще очень вдохновляет!
Уйти из найма — это не сломать карьеру, а переосмыслить её. Я не развернулась на 180 градусов, я просто перешла на следующий уровень. Всё, что я делаю сейчас — это HR, только в другой форме.
И мне это нравится, потому, что я вижу результат, чувствую контакт.
Я выбираю свой путь не потому, что надо, а потому что могу. Я остаюсь в HR, только иначе, в более широком смысле. Не как функция, а как стратегическая роль. Не внутри компании, а рядом с ней. Не с должностной инструкцией, а с гибкостью и глубиной.
И я горжусь этим выбором. Я знаю, зачем я здесь. И чувствую — это только начало.
С праздником нас, коллеги! Пусть в нашей профессии будет больше человечности, глубины и настоящего влияния.
Пусть в ней найдётся место и для бизнеса, и для людей, и для нас самих.